Opinião

🔸 Em negociação 🔸 Necessário debate 🔸 Próximo exemplo 🔸 Pesadão 🔸 Importante parceria

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Em negociação

O prefeito Robson Magela exige da Copasa a execução da obra de saneamento do córrego Grande com a continuidade da av. Rosalvo Santos até o acesso à BR 262 num trecho de quase 5 quilômetros como principal contrapartida para a renovação da concessão dos serviços de água e esgoto do município até 2073. A companhia já solicitou os estudos à prefeitura, sinalizando que tem interesse em firmar o novo contrato de concessão inclusive diante da sua possível privatização pelo governo do Estado aprovada pela ALMG.

Necessário debate

O projeto de lei do Poder Executivo que autoriza ao município terceirizar os serviços de saúde de urgência e emergência (Upa e Ames) tramita na Câmara Municipal em meio a muita polêmica. Se por um lado existe a preocupação de manter o caráter público dessa gestão com servidores na folha de pagamento e credenciamento de especialistas pela prefeitura; por outro é preciso diminuir o comprometimento da Receita Corrente Líquida (RCL) do município com a saúde porque está muito acima do teto mínimo de 15%. O Executivo também espera mais resolutividade com a mudança para gestão privada que possui expertise na área e pode desburocratizar esses atendimentos. É oportuno o debate, porque antecede a construção do hospital público que para funcionar precisará de um modelo de gestão que pode já ter sido testado.

Próximo exemplo

A Uniube opera o curso de Medicina em Uberaba com estrutura própria que inclui o Mário Palmério Hospital Universitário (MPHU), além da gestão de duas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) do Hospital Regional José Alencar que atende 27 municípios da região, das Clínicas Integradas e do Instituto Maria Modesto – entidade filantrópica sem fins lucrativos referência para tratamentos psiquiátricos em toda a região. Em 2025, essa rede registrou cerca de 600 mil atendimentos em saúde. A universidade abriu o campus Araxá com o intuito de oferecer o curso de Medicina ainda neste ano, o que pode ser uma das importantes alternativas buscadas pelo município para melhorar especialmente a oferta de média e alta complexidade à população via SUS.

Pesadão

O decreto estadual nº 49.080 de 1º/08/2025 que altera a forma de transferência dos recursos do Fundo Estadual de Saúde (FES) para as instituições prestadoras de serviços ao SUS desburocratiza o processo direcionando estes repasses agora feitos com base no relatório de produtividade hospitalar do ano anterior. Em 2025, a Santa Casa de Araxá pela matriz recebeu um total de R$ 33,4 mi, sendo R$ 14 mi do município, R$ 7,7 mi do Estado e R$ 11,7 mi da União. A filial (antigo Hospital Casa do Caminho) também mostra a participação bem maior do município nos repasses feitos no ano passado de R$ 20,4 mi do total de R$ 44,2 mi, enquanto foram R$ 8,5 mi do Estado e 15,2 mi da União. Trata-se de uma obrigação que de fato deveria ser tripartite sem pesar tanto para um só ente, o município.

Importante parceria

A CBMM é parceira da primeira microfloresta urbana de Araxá, auxiliando na contínua preservação e manutenção, além da ampliação dos plantios. O presidente da Câmara, vereador Raphael Rios, idealizou o projeto implantado com a ajuda de instituições e muitos voluntários através do plantio de 1,7 mil mudas nativas numa área desocupada da prefeitura existente no bairro Dona Adélia em novembro passado. Agora é fundamental a parceria com a CBMM nos cuidados necessários para que a microfloresta cresça e se frutifique, inclusive motivando novas ações noutros espaços vazios da cidade. O apoio foi comunicado ao Raphael pelo diretor Industrial da CBMM, Alexandre Reple, a gerente de Meio Ambiente, Josianne Rosa, e o especialista em Responsabilidade Social, Alan Ferreira da Costa, em visita ao seu Gabinete no último dia 6.

 

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